Einen neuen Mitarbeiter einzustellen, kommt dem Risiko eines Eisberges gleich. Der größten Teil möglicher Fehleinschätzung bleibt verborgen. Erst im Laufe der Zusammenarbeit treten Engagement, Kompetenz und Leistungsfähigkeit zu Tage - oder auch nicht. Und dann können die Kosten einer falschen Personalentscheidung erheblich werden. Stellen Sie sich vor, ein neuer Vertriebsleiter muss innerhalb der Probezeit entlassen werden. Neben dem Imageschaden, den Rekrutierungs- und Personalkosten können erhebliche Schäden bei den Kunden entstanden sein. Auch für Bewerber bleibt immer ein Restrisiko, ob der neue Job den Erwartungen entspricht. Oft entscheiden wenige Minuten und der Arbeitsvertrag wird voller Hoffnung unterzeichnet.